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      “十四五”規劃:商業模式的創新

      文章來源:本站原創 | 發布時間:2020-07-17 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:79

      【本文導讀】2012年,我出了一本書《產融模式》,現在很多企業脫實向虛,這個趨勢非常明顯。我的這本《產融模式》分為三種模式,第一種模式就是把傳統業務變成金融業務,只要企業在同行業中率先把傳統業務變成金融業務,那你一定是行業老大。
      十四五規劃

      2012年,我出了一本書《產融模式》,現在很多企業脫實向虛,這個趨勢非常明顯。我的這本《產融模式》分為三種模式,第一種模式就是把傳統業務變成金融業務,只要企業在同行業中率先把傳統業務變成金融業務,那你一定是行業老大。

      例如,小區門口左右各有一家理發店,左邊這家進來一位顧客,理個發,收了20元錢,走人,這是一個傳統的理發店。

      右邊這家店進來一個人,花5000元辦了張卡,以后每次打6折,那么這家店就從傳統的理發變成了小額儲蓄銀行,當然它的錢需要用來運作。

      例如滴滴,滴滴到底是個什么樣的公司,很多人都沒有認識清楚,很多人認為它是一個打車軟件,是一個移動出行服務公司。但滴滴不是這樣來定義自己的,它認為自己是移動支付的路口,是一種連接乘客和出租車的一種出行解決方案。本質上滴滴做的是金融。

      這些都是商業模式,但是本質上它都是利用它的資源能力才有了模式創新。

      不知道大家有沒有用過神州租車,租一輛車行駛一整天才100多元錢,這么便宜,那它靠什么賺錢呢?神州租車租一輛車刷一次卡,要收3000元押金押3個月,然后去還車時,再收1500元的違章押金,4、5千元在神州租車的賬戶上3個月,所以它仍然是一家金融企業,而不是靠租車來賺錢的。

      當然現在由于互聯網技術的介入,商業模式的創新讓人眼花繚亂,去年在網上出現一個內衣品牌叫做夢露,是女性的睡衣,銷售價格188元一件,只有兩種款式,吊帶的和齊肩的,也只有兩種顏色,橙色和紫色。但是它不是傳統的生產銷售,而是另外一種方式:直接白送給顧客,如果你穿上感覺良好,幫它做做廣告就行,那么夢露睡衣靠什么賺錢?

      首先,有人白送你一件睡衣你要不要?絕大多數人會選擇要,那么夢露就提出來另外一個要求,睡衣送給你可以,但是你得自己出23元的快遞費。188元內衣只需要花23元的快遞費,貨到了可以付款也可以退貨。

      所以夢露第一階段送了1000萬件睡衣,每件188元,也就是白送了1.88億,夢露怎樣賺錢?

      1000萬件睡衣首先需要解決貨源的問題,在義烏小商品批發市場,很多小型服裝加工廠制作成本相當低廉,大規模訂購,制作簡單,用料又省,所以每件睡衣的生產成本僅僅8元,但是這8元成本直接到消費者手里,沒有任何中間環節,在商場中售賣因為有很多中間環節,所以要188元。

      夢露又直接委托一家快遞公司,每件睡衣郵費議價到5元。因為要讓大家知道有夢露這個商品,所以還需要做廣告,夢露本身就是免費送,網站為了增加瀏覽量,愿意免費為它做廣告,此外,為了讓網站幫它搞活動,夢露又給網站每件3元的提成,網站都瘋狂的幫它打廣告。可以算一算,每件睡衣最后剩7元的利潤,1000萬件睡衣最后也就是7000萬元的利潤。

      夢露一年送睡衣賺了7000萬元。我們聽著有點像故事,創新無所不在,只要你用心就有創新的可能。企業也就有了飛速發展的可能。

      本文源于“十四五”規劃系列課程,本課程由著名實戰派管理學者,集團管理權威學家,中國頂級管理咨詢機構——仁達方略董事長王吉鵬講授。

      十四五規劃期間,企業要對“十四五”規劃體系、編制要求、編制重點、編制程序、編制技術方法、編制過程中要處理的若干關系等各個方面做詳細的了解,希望就“十四五”規劃系列課程,將十四五規劃的背景、戰略、重點和方法進行剖析,我們一起尋找未來的著力點。

      觀看課程,請點擊下方:

      《如何編制“十四五”規劃》第一講

      《如何編制“十四五”規劃》第二講

      《如何編制“十四五”規劃》第三講

      《如何編制“十四五”規劃》第四講

      《如何編制“十四五”規劃》第五講

      《如何編制“十四五”規劃》第六講

      仁達方略致力于國家產業政策和“十四五”規劃研究,針對“十四五”期間各地方發改委、產業龍頭和大型國企規劃編制需求,協助各類企業規范編制框架,提供專業性、具有可操作性國民經濟與社會發展規劃及專項規劃課題研究,面向全國各級地方政府及各類企事業單位提供配套產品名錄或規劃咨詢服務。

      在國家和企業編制“十四五”規劃綱要的關鍵時期,仁達方略致力于國家產業政策和“十四五”規劃的研究,立足于專業優勢,貫徹服務企業、服務經濟、共同成長的目標,正確解讀國家“十四五”規劃的未來方向,剖析產業、企業的發展途徑和并購重組實現路徑,確立企業“十四五”規劃編制與實施框架。通過規范性的思考,協助企業編制和實施科學、規范的規劃綱要與發展戰略,進而推動企業未來五年,乃至更長時期的可持續發展。在“十四五”規劃之際仁達方略正式出版《“十四五規劃”下規劃編制全要素指導手冊》圖書,并且制作大量的數據產品。

      (部分數據產品)

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      楊老師 13810639795

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      備注:如需購買數據產品或業務咨詢可添加以上微信號發送“十四五”進行咨詢。

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