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      仁達方略線上為某石化企業講授十四五規劃期間企業并購重組

      文章來源:本站原創 | 發布時間:2020-07-17 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:72

      【本文導讀】并購重組作為企業發展模式的一種重要路徑選擇,對我國石油化工企業未來“十四五”期戰略選擇定位布局、做大做強將起著至關重要的作用。

      購重組作為企業發展模式的一種重要路徑選擇,對我國石油化工企業未來“十四五”期戰略選擇定位布局、做大做強將起著至關重要的作用。

      近日,某石油化工企業邀約仁達方略,就“十四五”期間石油化工企業如何并購重組進行線上講授,并達成后續友好合作。

      仁達方略認為,進入21世紀以來,全球石油和化學工業加快推進新一輪結構調整,產業鏈競爭、產業結構優化布局出現一些新特點。

      目前國際石油化工產業巨頭控制了全球產業價值鏈的關鍵環節,發展中國家在國際分工體系中始終處在不利的邊緣地位,并購重組將成為本輪產業結構調整的主要形式。對我國來說,全球石油化工新一輪結構調整既是機遇,也是挑戰:

      我國石化產業在全球具有一定的比較優勢,占有重要地位,產值規模、產品產量均居世界前列,生產技術和裝備已接近或達到世界先進水平。同時新興產業發展也取得了積極進展,現代煤化工突破了一批關鍵核心技術,實施了一批示范工程,技術創新和產業化走在世界前列,化工新材料、高端專用化學品等新興產業的部分領域也取得了一些突破性進展。與國際先進水平比,我國石化產業還有不小差距,總體大而不強、產能過剩矛盾突出、創新能力較弱、資源環境壓力較大、低層次同質化竟爭等問題凸顯,制約了石油化工行業可持續發展。“十四五”期我國石油化工企業必須樹立產業全球化的思維,通過并購重組、資本運作等方式,快速做大做強,才能夠掌握更多主動權、話語權。

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